Тренинг неформального лидерства

Ведущий тренинга: Олег Новиков

Олег Новиков — психолог, системный аналитик, культуролог.

Образование: Институт европейских культур, РАТИ (ГИТИС), Школа культурной политики, и др.

Опыт ведения тренингов — более 20 лет, организационного консультирования — около 15 лет, основная специализация — психология процессов управления, системный анализ, softskills.

На этом сайте предполагается размещать информацию о группах тренинга Олега Новикова.

Тренинг посвящен знаниям и умениям, важным для получения и сохранения статуса неформального лидера — то есть такого лидера, которого признают на самом деле, а не потому, что у него должность такая. Человеческими отношениями правит бессознательное — что бы ни думало по этому поводу сознание. Человек интуитивно способен почувствовать, что именно представляет из себя партнер по общению. Человек это чувствует неосознанно, и интуицию очень сложно обмануть. Почти бесполезно казаться сильным еще и потому, что созданная иллюзия не выдерживает сколько-нибудь серьезной проверки жизнью.

Быть сильным и казаться сильным — не одно и то же. Сильным приходится быть. Люди склонны уважать чужую личную силу (силу воли, силу разума) и восхищаться ею, но только тогда когда она подлинная, идущая изнутри. Этот тренинг поможет выработать внутреннюю силу, которая позволит вам стать уважаемым человеком в глазах окружающих, поднимет ваш статус и даст право диктовать людям свои правила игры.

Самое важное и самое приятное — человек способен «натренировать» свои психологические характеристики, измениться в желаемом направлении. А начинается эта тренировка с выработки умения управлять собой, управлять внутренним чувством тревоги и уверенности в себе, создавать комфорт и эффективно действовать в сложных обстоятельствах. И продолжается эта тренировка выработкой умения быть таким, чтобы подсознание Вашего партнера по общению опознало Вас в качестве человека, заслуживающего внимания, уважения… Ибо неформальный лидер — это лидер по внутренним ощущениям тех, с кем он имеет дело. Обращаем ваше внимание, что некоторые упражнения данного тренинга могут быть дискомфортны для участников, потому что открытие в себе новых возможностей как правило связано с выходом за рамки комфортного, привычного состояния. Это сильный тренинг и он разработан для людей, жадных до своих неиспользованных резервов, для тех, кто готов ради открытия в себе новых возможностей даже пожертвовать личным комфортом. Участник всегда имеет право отказаться выполнять упражнение, но тогда он должен будет ответить, почему.

На тренинге вы сможете научиться:

• чувствовать и понимать любого собеседника
• управлять людьми по вашему выбору — мягко или жестко, но всегда действенно
• быть признанным лидером
• вызывать чувство доверия и уважения у окружающих
• думать и действовать эффективно
• быть гибким, артистичным, разноплановым.

Вот, вкратце, и все, для начала… А дальше — дело практики. Присоединяйтесь!

• Видео с тренинга неформального лидерства

Среди качеств, которые могут быть полезны лидеру — яркость, обаяние, способность вызывать симпатию и внимание со стороны окружающих. Иначе говоря — артистичность. Уместность и адекватность действий — совершенно необходимы при этом. А точнее, осознание вами того, что именно и как именно нужно делать для создания нужного впечатления у окружающих вас людей в настоящий момент.

Собственно, еще до тренинга неформального лидерства, возник Арт-тренинг, который входит в качестве важной части в Тренинг неформального лидерства. Задачей здесь является развитие артистизма, и это развитие происходит достаточно предсказуемо, для этого есть соответствующие инструменты и способы. Арт-тренинг дает ответ на вопросы «Каждый ли может быть очаровательным и артистическим?», «Можно ли свойства, считающиеся обычно природными, сознательно тренировать и управлять ими?».

Оказалось, что можно, и при всем этом не очень трудно, хотя это и просит определенных усилий.

Потом выяснилось, что эти свойства требуются в особенности, когда человек должен управлять другими людьми. А процесс управления, в свою очередь, просит возможности рассматривать сложную ситуацию в напряженной обстановке.

Так появились блоки, связанные с развитием самоконтроля и управления состоянием, и развитием аналитических возможностей... Ну и т.д.

Арт-тренинг дает технологический подход к задаче выработки качеств неформального лидера и артистизма. Что такое технологический подход? Это означает такое описание «правил игры», процесса тренировки, которое бы работало вне загадочно-недоступного «дано от Бога» или «не дано». И это как раз гарантирует достижение желаемого результата, который не будет зависеть от «погодных условий».

©1989-2015, Олег Новиков: Тренинг неформального лидерства